A Contracorriente Films, reconocida por su liderazgo en la distribución de cine independiente en España y operadora de la cadena de cines Verdi, ha fortalecido su posición en la industria cinematográfica mediante la adquisición de SelectaVisión, una compañía barcelonesa fundada en 1984 y pionera en la distribución de anime.
Ampliación del catálogo y expansión en videojuegos
Esta operación estratégica tiene como objetivo consolidar el nuevo grupo como el referente nacional, ampliando su catálogo a 2.500 películas y 4.000 capítulos de series. La compra de SelectaVisión también permite a A Contracorriente Films ingresar al sector de los videojuegos a través de Selecta Play, el sello de SelectaVisión dedicado a la creación y distribución de videojuegos a nivel internacional.
Proyecciones financieras y crecimiento
A Contracorriente Films cerró el año 2023 con una facturación de aproximadamente 27 millones de euros, mientras que SelectaVisión alcanzó los 13 millones de euros. Con la fusión, el grupo prevé superar los 40 millones de euros en 2024, impulsado por el crecimiento del sector y su sólido posicionamiento en toda la cadena de valor. La comercialización de sus títulos abarcará salas de cine, televisión de pago y en abierto, Home Video, plataformas de streaming y videojuegos.
Posicionamiento digital y colaboración con plataformas
Ambas empresas cuentan con un fuerte posicionamiento digital, colaborando con las principales plataformas del mercado y gestionando sus propias OTT, acontra+ y AnimeBox. Esta integración digital permitirá una distribución más amplia y eficiente de su contenido.
Autonomía de marcas y liderazgo compartido
El acuerdo garantiza que ambas marcas mantendrán su autonomía, personalidad y posicionamiento en sus respectivos mercados. Adolfo Blanco, fundador y presidente del Consejo de A Contracorriente Films, continuará liderando el proyecto. Jorge Gabarró, fundador y presidente ejecutivo de SelectaVisión, se unirá al Consejo de Administración de A Contracorriente Films, aportando su vasta experiencia en el sector del entretenimiento y manteniendo una participación en el grupo.
Nueva etapa de colaboración y optimización
Con el cierre de la operación, se inicia una nueva etapa de colaboración intensiva entre ambos equipos. Este periodo se centrará en optimizar la eficiencia y explorar sinergias que fortalezcan aún más su posición en el mercado, manteniendo la independencia editorial y comercial de cada sello.
